Marketing Mix in Action · Edición 2026
¿Qué decisión necesita hacer defendible?
Compare oferta, precio, canal, campaña o presupuesto en una herramienta y exporte después los supuestos, el cálculo, los límites y la siguiente comprobación.
Para responsables de marketing, equipos de marketing science y asesores que preparan una decisión con consecuencias relevantes.
Caso reproducible Examinar →Datos156 sem.Ganancia central+121.400 €Piloto6 sem.Su punto de partida
¿Qué decisión necesita hacer defendible?
Elija el tema. El laboratorio preparará el método de medición, los datos mínimos, los límites y el protocolo que documentar.
¿La campaña generó ventas que no se habrían producido sin exposición?
Los parámetros vienen precargados y siguen siendo totalmente modificables.
Decidir
Una elección relevante.
Una herramienta directa. Un expediente.
Elija la decisión. Cada entrada abre directamente la herramienta y produce un rastro local, sin cuenta ni almacenamiento en servidor.
Los laboratorios
Una decisión.
Una herramienta. Una traza.
Cada laboratorio ayuda a comparar opciones, probar un supuesto y producir un resultado útil antes de comprometerse.
Diagnosticar el mix
Detecta incoherencias entre oferta, precio, canales, comunicación y medición.
Simular un precio
Compare ingresos, margen y volumen con varios supuestos de elasticidad.
Reasignar un presupuesto
Desplaza la siguiente unidad presupuestaria según el rendimiento marginal y las restricciones.
Elegir una medición
Selecciona atribución, experimentación, incrementalidad o MMM según la decisión.
El enfoque
Cinco palancas.
Un solo sistema.
Una promoción cambia el margen y la percepción. Un canal cambia el coste de servicio. Una oferta premium puede volver incoherentes ciertos mensajes. El laboratorio hace visibles esas dependencias.
Ver el mapa del sistema →La biblioteca
De conceptos esenciales
a decisiones aplicadas.
Ocho recursos conectan conceptos, métodos, herramientas y casos que estructuran las decisiones de marketing mix.
Verificar
Referencias externas para acotar la decisión.
Estas publicaciones primarias respaldan los métodos y sus límites. No son resultados de clientes ni una prueba del rendimiento del sitio.
Ver la política de evidencia →Marco de referencia para distinguir asociación, contrafactual y efecto causal.
Abrir fuente ↗ (se abre en una pestaña nueva)02 · Fuente primariaLewis et Rao (2015), Quarterly Journal of EconomicsPotencia y límites económicos de la medición experimental de la publicidad.
Abrir fuente ↗ (se abre en una pestaña nueva)03 · Fuente primariaGoogle Research, Measuring Ad Effectiveness Using Geo ExperimentsReferencia primaria para diseñar e interpretar un experimento geográfico.
Abrir fuente ↗ (se abre en una pestaña nueva)El marco editorial
Responsabilidad visible.
Un método controlable.
El método, la política de evidencia y las correcciones se mantienen visibles en esta edición. El Registro, solo en francés, se excluye deliberadamente de las ediciones traducidas.
Publicación
Marketing Mix in Action se publica bajo la responsabilidad de su equipo editorial.Ver el marco →02Verificación
Las fuentes, cálculos, comparabilidad y límites se separan antes de concluir.Ver el marco →03Actualizaciones
Las correcciones sustanciales se califican, fechan y explican.Ver el marco →04Competencias
Producto, precio, distribución, comunicación, medición y asignación se estudian conjuntamente.Ver el marco →Su punto de partida
¿Qué decisión necesita hacer defendible?
Investigación
Últimos análisis científicos.
Cobertura, frecuencia y presión publicitaria: ningún umbral universal
Defina cobertura y frecuencia con curva de presupuesto, condiciones de medida, incertidumbre y un plan de prueba reversible, no con una cifra mágica.
Atribución, incrementalidad o MMM: ¿qué método para qué decisión?
Elija el enfoque de medición por estimando, datos, sesgo y horizonte de decisión; no confunda contribución atribuida con efecto causal.