Il prezzo appartiene a una scelta
Definite offerta, unità, alternative, canale, orizzonte e conseguenza. Un numero fuori da una scelta credibile non determina un prezzo.
Risposta breve
Definite offerta, unità, alternative, canale, orizzonte e conseguenza. Un numero fuori da una scelta credibile non determina un prezzo.
Confrontate ogni prezzo attraverso volume, costo variabile, acquisizione, retention e migrazione, non tramite preferenza dichiarata media.
Usate ricerca dichiarativa per esplorare e preordine o test sul campo per validare il finalista.
Misurare la disponibilità a pagare senza confondere risposta e decisione
Fissate offerta, cliente, alternative, canale, periodo e non acquisto prima della rilevazione.
Usate metodi dichiarativi per mappare fascia, ancoraggi, presentazione e differenze tra segmenti.
Trasformate ogni prezzo in contributo per segmento e confrontatelo con evidenza conjoint o comportamentale.
Testate di nuovo quando cambiano offerta, concorrenza, inflazione, pacchetto o conseguenza d’acquisto.
I metodi rispondono a domande diverse. Il test comportamentale conferma un finalista solo dopo la specificazione della decisione economica.
| Metodo | Evidenza | Realismo | Output | Risultato | Uso |
|---|---|---|---|---|---|
| Van Westendorp | Dichiarata | Basso | Intervallo | 42–68 € | Esplorare |
| Gabor-Granger | Dichiarata | Medio | Curva | 59 € | Preselezionare |
| Conjoint | Scelta simulata | Alto | Attributi | 64 € | Segmentare |
| Preordine | Comportamento | Alto | Conversione | 59 € | Confermare |
Il prezzo convalidato dal comportamento massimizza il contributo.
Van Westendorp colloca la fascia tra 42 e 68 €. Gabor-Granger sceglie 59 €, conjoint 64 € e un preordine osserva conversione 18 % a 59 € contro 15 % a 64 €.
Con costo variabile di 28 € e 10.000 prospect, 10.000 × 18 % × 31 € = 55.800 €. A 64 €, 10.000 × 15 % × 36 € = 54.000 €.
Lanciate a 59 €, mantenete 64 € come scenario per pacchetto più ricco o segmento e ritestatelo se cambiano offerta o alternative.
Condizioni di accettazione
Offerta, alternative e conseguenza d’acquisto sono esplicite.
Il non acquisto è possibile nel disegno.
Ogni prezzo finalista è convertito in contributo per segmento.
Prima di un rollout rilevante è richiesta almeno una prova comportamentale.
Ciò che questa analisi non dimostra
Lavori utilizzati