BDI und CDI vergleichen Umsatzanteil mit Bevölkerungsanteil auf Basis 100.
BDI und CDI vergleichen Umsatzanteil mit Bevölkerungsanteil auf Basis 100. Sie zeigen eine relative Lücke zwischen Marke, Kategorie und Markt. MRI und BAS bezeichnen keine einheitlich anerkannte Formel: Zähler, Nenner, Zeitraum und Gewichte müssen vor jeder Berechnung oder Vergleich vorliegen.
Entscheidung und Methode.
BDI und CDI mit kohärenten Einheiten berechnen, jedes MRI oder BAS ohne explizit dokumentierte Konvention ablehnen. Markt, Marke und Kategorie nach Gebiet, Zeitraum, Einheit und Quelle definieren; Bevölkerungsanteil nutzt denselben Umfang wie Umsatz. BDI = Markenumsatzanteil / Bevölkerungsanteil × 100; CDI = Kategorieumsatzanteil / Bevölkerungsanteil × 100. Beide als Konfiguration lesen, nicht als Beweis für Distribution, Preis, Nachfrage oder Wettbewerb. Für MRI/BAS Formel, Gewichte, Daten, Missing-Data-Regel, Basis, Frequenz und Verantwortlichen dokumentieren. Quellenanteile mit Index zeigen; fehlende Daten sind unavailable, nie null.
Rechenbeispiel.
Illustrativ: Gebiet hat 10 % Bevölkerung, 8 % Marken- und 12 % Kategorieumsatz. BDI = 8 / 10 × 100 = 80. CDI = 12 / 10 × 100 = 120. Kontrast verlangt Untersuchung von Verfügbarkeit, Präferenz, Preis und Wettbewerb, beweist aber weder kausales Potenzial noch optimale Allokation. Index 120 bedeutet 20 % über definierter Basis, nicht absolute Leistung oder Kausalität.
Prüfungen und Grenzen.
Gleiches Gebiet, Zeitraum und Einheit im Zähler/Nenner; Quellenanteile zeigen; MRI/BAS ohne Formel, Basis, Quelle und explizite Gewichtung ablehnen. BDI/CDI sind deskriptiv und sensibel für Markt-/Populationsdefinition; Basis 100 ist kein universelles Ziel; MRI/BAS können unvergleichbare Firmenkonventionen sein; Indizes ersetzen weder Inkrementalitätsanalyse noch finanzielle Markenmessung.
Ressourcen und Quellen.
Index-Grid herunterladen. Weiterführend: Markenmessung und Ökonomie, KPI-Architektur, Evidenz qualifizieren. Quellen: Nielsen Market Development Indices; Farris et al., Marketing Metrics.