BDI, CDI, MRI e BAS: calcolare gli indici senza inventare una convenzione universale.
Stato della prova
Che cosa è stato riprodotto e che cosa non dimostra.
La specifica versionata e la fixture didattica sono state verificate. L'esecuzione Python ritrova BDI 80 e CDI 120 e rifiuta una popolazione nulla o una quota fuori intervallo. MRI e BAS restano volutamente non disponibili senza una convenzione.
- Specifica tecnica di BDI e CDI, specifica in francese (si apre in una nuova scheda)
v1, 31 agosto 2026 · CC BY 4.0 · specifica in francese · Documento di metodo redatto da marketing-mix.net. Le cifre sono illustrative: non sono misurazioni di mercato.
Cosa occorre distinguere
Tre condizioni prima di ogni calcolo.
Una base 100 relativa
Un indice di 120 significa il 20 % sopra la base definita, non una performance assoluta né una causalità.
Unità strettamente comparabili
Vendite, popolazione, periodo e perimetro devono essere allineati. Mescolare valore, volume o aree invalida il rapporto.
MRI e BAS per accordo locale
Queste sigle possono coprire più metodi. La formula esatta e la sua fonte fanno parte del risultato, non di una nota allegata.
Metodo
Calcolare e interpretare senza promettere troppo
- 01Definire mercato, marca e categoria
Annotare area, periodo, unità e fonte; la quota di popolazione usa lo stesso perimetro delle vendite.
- 02Calcolare le quote relative
BDI = quota di vendite di marca / quota di popolazione × 100. CDI = quota di vendite di categoria / quota di popolazione × 100.
- 03Leggere i due indici insieme
BDI e CDI descrivono una configurazione. Da soli non dicono se lo scarto derivi da distribuzione, prezzo, domanda o concorrenza.
- 04Documentare gli indici proprietari
Per MRI o BAS, registrare formula, ponderazioni, dati, trattamento dei valori mancanti, base, frequenza e responsabile.
Calcolatore BDI e CDI, registro MRI e BAS
Il calcolatore usa quote espresse nella stessa unità. MRI e BAS restano non disponibili finché la loro convenzione non è compilata.
Risultato descrittivo: non costituisce né una raccomandazione di allocazione né una prova causale.
Formula, base, periodo, fonte e interpretazione.
Dimensioni, ponderazioni, valori mancanti e soglie.
Una marca sottosviluppata in una categoria sovrasviluppata
Esempio illustrativo: un’area rappresenta il 10 % della popolazione, l’8 % delle vendite di marca e il 12 % delle vendite di categoria.
BDI = 8 / 10 × 100 = 80. CDI = 12 / 10 × 100 = 120.
Il contrasto merita un’indagine su disponibilità, preferenza, prezzo e concorrenza. Non prova né un potenziale causale né un’allocazione ottimale.
Condizioni di accettazione
Le condizioni per agire.
- 01
Usare la stessa area, periodo e unità per numeratore e denominatore.
- 02
Mostrare le quote di origine insieme all’indice affinché il calcolo sia riproducibile.
- 03
Trattare i dati assenti come non disponibili, mai come zero.
- 04
Rifiutare un MRI o BAS senza formula, base, fonte e regola di ponderazione esplicite.
Limiti
Ciò che questa analisi non dimostra.
- BDI e CDI sono descrittivi e sensibili alla definizione del mercato e della popolazione.
- Una base 100 non è né un obiettivo universale né una soglia automatica di investimento.
- MRI e BAS possono essere convenzioni d’impresa o di fornitore non comparabili tra loro.
- Questi indici non sostituiscono né un’analisi incrementale né una misura finanziaria della marca.
Riferimenti