Analyse expert · Révisée le 22.08.2026

Analyse de sensibilité : identifier l’hypothèse qui change la décision.

DÉCISION SOUTENUEAdopter une recommandation si elle reste acceptable dans les scénarios plausibles, ou financer l’information qui réduit l’incertitude sur le paramètre décisif.

Calcul reproductible

Spécification et limites du calcul publié.

Ce dossier vérifie l’arithmétique locale du modèle pédagogique. Il ne transforme pas les hypothèses saisies en preuve de marché ou de causalité.

  1. Spécification technique de l’analyse de sensibilité pédagogique (ouvre un nouvel onglet)

    v1, 31 août 2026 · CC BY 4.0 · Spécification première partie, versionnée avec les scénarios illustratifs Marketing Mix le 31 août 2026 ; elle vérifie les seuils de bascule déclarés, sans fournir une estimation statistique.

Ce qu’il faut distinguer

Trois conditions avant tout calcul.

01

Plages défendables

Utiliser intervalles d’estimation, contrats, historiques ou bornes opérationnelles. Une variation arbitraire identique donne plus d’importance aux paramètres selon leur unité.

02

Paramètres liés

Prix, volume et marge ; couverture et fréquence ; budget et coût d’achat peuvent évoluer ensemble. Les varier séparément produit des scénarios impossibles.

03

Critère de bascule

Observer le changement de décision, pas seulement la variation du résultat. Une recommandation peut perdre 30 % de gain tout en restant nettement préférable.

Méthode

Passer de la sensibilité locale à la robustesse

  1. 01Nommer la décision centrale

    Publier scénario de base, résultat, contraintes et alternative. Sans référence stable, les variantes deviennent une collection de prévisions.

  2. 02Classer les inconnues

    Séparer paramètres estimés, décisions contrôlées, contraintes et événements externes. Leur traitement et leur plage ne sont pas identiques.

  3. 03Tester unitaire puis conjoint

    Le tornado localise les paramètres sensibles ; les scénarios liés vérifient ensuite les combinaisons plausibles.

  4. 04Calculer la valeur de l’information

    Comparer le coût d’un test à la perte évitable si l’hypothèse centrale est fausse.

ÉLÉMENT ORIGINAL

Le tornado du gain de contribution

Chaque barre montre l’écart au gain central de 122 000 €. L’élasticité et la marge comptent davantage que les paramètres secondaires du modèle.

DéfavorableGain central +122 k€Favorable
Élasticité
−92 k€
+71 k€
Marge brute
−64 k€
+58 k€
Demi-saturation retail
−48 k€
+35 k€
Coût TV
−31 k€
+26 k€
Délai de réponse
−22 k€
+18 k€
SCÉNARIO CONJOINT DÉFAVORABLE−34 k€

Le pilote devient préférable au déploiement direct.

JSONTélécharger les scénarios
EXEMPLE ILLUSTRATIF · DONNÉES SIMULÉES

Une recommandation positive mais dépendante de l’élasticité

01 · SITUATION

La réallocation Noroa produit +122 000 € au centre. La variation plausible de l’élasticité média déplace le résultat de −92 000 à +71 000 €, celle de la marge de −64 000 à +58 000 €.

02 · CALCUL

Sous élasticité prudente seule, le gain reste +30 000 €. En combinant élasticité prudente et marge basse, le résultat devient −34 000 €. Un test de six semaines coûte 18 000 € et peut réduire de moitié l’incertitude d’élasticité.

03 · DÉCISION

Ne pas déployer directement la cible. Financer le pilote : son coût est inférieur à la perte potentielle du scénario conjoint défavorable.

Conditions d’acceptation

Ce qui doit être vrai pour agir.

  1. 01

    Les plages reflètent l’incertitude réelle ou des bornes opérationnelles.

  2. 02

    Le tornado est complété par des scénarios conjoints plausibles.

  3. 03

    Le seuil de changement de décision est explicite.

  4. 04

    La valeur d’une information supplémentaire est comparée au coût du test.

Limites

Ce que cette analyse ne prouve pas.

  • Une analyse locale ne capture pas toujours les non-linéarités ou interactions fortes.
  • Les scénarios ne couvrent pas les événements non imaginés.
  • Des plages trop étroites transforment la sensibilité en confirmation du scénario central.

Références

Travaux mobilisés.

  1. Saltelli, A. et al. (2008), Global Sensitivity Analysis.
  2. Keeney, R. L. & Raiffa, H. (1976), Decisions with Multiple Objectives.
  3. Ben-Tal, A., El Ghaoui, L. & Nemirovski, A. (2009), Robust Optimization.