Outils de décision
marketing.
Choisir par décision
Du diagnostic au test.
Commencez par la décision à rendre, puis vérifiez que les données et le niveau de preuve disponibles autorisent bien le calcul.
Évalue les interfaces offre-prix-canal-communication, la qualité des preuves et les contraintes qui peuvent bloquer une décision.
Cadre l’unité d’analyse, les leviers réellement pilotables, les dépendances critiques et les conditions de révision.
Compare le statu quo et un prix candidat sur une plage d’élasticités, après coûts variables, commissions et coûts de changement.
Déplace le budget selon les courbes de réponse, les minimums de présence, les plafonds de capacité et l’incertitude.
Arbitre entre attribution, test contrôlé, géo-expérience et MMM selon le grain, l’horizon, les données et le contrefactuel requis.
Teste les couples produit-prix, prix-canal, promesse-preuve, communication-disponibilité et budget-capacité.
Sépare demande créée, conquête et transferts internes, puis valorise chaque origine avec la marge réellement déplacée.
Structure l’appariement des zones, l’effet minimum détectable, la durée, les risques de contamination et la règle d’arrêt.
Compare les principales approches, calcule un indice pondéré explicable et distingue mesure de marque, causalité et valorisation financière.
Avant le calcul
Unité, horizon, comparateur et contrainte sont fixés.Dans le résultat
Le scénario central reste séparé de sa plage d’incertitude.Après la décision
Un signal et un seuil indiquent quand réviser le choix.