Marketingexperiment: ein Protokoll wählen, das die Entscheidung beantwortet.

UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNGDas einfachste Protokoll wählen, das den für die Entscheidung nützlichen Effekt identifiziert, und jede kausale Schlussfolgerung ablehnen, wenn die Vergleichsbedingungen nicht überprüfbar sind.

Stand des Nachweises

Was nicht reproduziert wurde.

Die Power- und Stichprobenberechnungen der Quelle wurden ohne Ersatz wiederholt: 6 der 8 von ihr veröffentlichten Werte werden ziffergenau reproduziert, die anderen 2 auf 1,2 % und 1,9 % — eine Abweichung in der Größenordnung der Toleranz, die ihre eigene Methode angibt, bei einer Berechnung mit Zufallsanteil. Die Kampagnendaten von Liu, Bettaney und Chamberlain, ihre Abbildungen und ihre empirischen Ergebnisse wurden hingegen nie veröffentlicht: sie können weder von uns noch von anderen wiederholt werden.

    Was zu unterscheiden ist

    Drei Bedingungen vor jeder Berechnung.

    01

    Von der Entscheidung ausgehen

    Das Protokoll hängt von der erwogenen Änderung, ihrer Anwendungseinheit und der Schwelle ab, die das Handeln ändern würde. Eine verfügbare Kennzahl genügt nicht, um das Experiment zu definieren.

    02

    Das Kontrafaktum schützen

    Die Vergleichsgruppe muss darstellen, was ohne die Intervention geschehen wäre. Kontamination, Budgetverschiebungen und gleichzeitige Änderungen schwächen diesen Vergleich.

    03

    Die Interpretation vorab schreiben

    Population, Kennzahl, Horizont, Ausschlüsse und die Regel fortfahren, stoppen oder vertiefen werden vor dem Lesen der Ergebnisse geschrieben.

    Methode

    Ein Experiment in vier Kontrollen wählen

    1. 01Die Zuweisungseinheit definieren

      Die kleinste Ebene identifizieren, auf der die Maßnahme ohne große Leckage angewandt werden kann — Individuum, Konto, Filiale, Gebiet oder Periode.

    2. 02Die Randomisierung bewerten

      Ist die zufällige Zuweisung machbar und stabil, einen kontrollierten Test verwenden; andernfalls die Zuweisungsregel und die für ein Quasi-Experiment nötigen Annahmen dokumentieren.

    3. 03Power und Kontamination messen

      Minimalen nützlichen Effekt, Variabilität, Zahl der Einheiten, Dauer und Diffusionsrisiken zwischen den Gruppen festlegen. Ein unterdimensioniertes Experiment wird allein mit der Zeit nicht beweiskräftig.

    4. 04Das Ergebnis mit der Handlung verbinden

      Das beobachtete Intervall mit der Entscheidungsschwelle vergleichen. Ein unpräzises Ergebnis verlangt eine neue Messung oder eine vorsichtige Entscheidung, keine künstliche Gewissheit.

    ENTSCHEIDUNGSWERKZEUG

    Die Vorauswahlmatrix der Protokolle

    Fünf Situationen machen das Kandidatenprotokoll, seinen Horizont und die Voraussetzungen sichtbar, die jede kausale Schlussfolgerung blockieren, wenn sie fehlen.

    EinheitRandomisierungKontaminationKandidatenprotokollFail-closed-VoraussetzungHorizont
    Individuum oder KontoJaGeringRandomisierter TestZuweisbare Einheiten und beherrschter SpilloverVortest, Test und Nachverfolgung
    Gebiet oder FilialeJa, geclustertMittelGeo-TestGenug vergleichbare Gebiete und stabile VorperiodeVorperiode, Test und Nachverfolgung
    Geplanter RolloutNeinMessbarDifferenz von DifferenzenUnbehandelte Gruppe und dokumentierte parallele TrendsAusreichende Vorperiode und Nachverfolgung
    EinzelmarktNeinHochSynthetische KontrolleGlaubwürdiger Spenderpool und ausreichende VorbehandlungsanpassungLange Vorperiode und Nachverfolgung
    Kein VergleichNeinUnbekanntDeskriptive MessungKein vertretbares KontrafaktumNur Beobachtung
    Fehlt eine Voraussetzung, bleibt das Ergebnis deskriptiv.

    Diese Matrix wählt eine Protokollfamilie vor. Sie ersetzt weder die Poweranalyse noch die Prüfung der Annahmen noch die Überprüfung des Analyseplans.

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    ILLUSTRATIVES BEISPIEL · SIMULIERTE DATEN

    Ein sechswöchiger Geo-Test beweist nicht automatisch eine nationale Ausweitung

    01 · SITUATION

    Illustratives Beispiel: Eine Aktivierung wird in 12 Testgebieten ausgerollt und mit 12 Kontrollgebieten verglichen. Der durchschnittliche Wochenumsatz vor dem Test beträgt 200 T€ je Gruppe. Die während des Tests beobachtete durchschnittliche Wochendifferenz beträgt 12 T€, mit einem Wochenintervall von −4 T€ bis 28 T€.

    02 · BERECHNUNG

    Der zentrale Punkt entspricht 12.000 ÷ 200.000 = 6 %. Das Intervall überschreitet null und enthält für die Entscheidung sehr unterschiedliche Effekte. Der zentrale Wert genügt daher nicht, um eine Verallgemeinerung zuzulassen.

    03 · ENTSCHEIDUNG

    Das Ergebnis bleibt unbestimmt. Die Entscheidung lautet, den Test zu verlängern oder neu zu entwerfen, wenn der minimale nützliche Effekt die Kosten rechtfertigt, statt die Aktivierung allein auf der zentralen Schätzung auszuweiten.

    Voraussetzungen

    Was erfüllt sein muss, um zu handeln.

    1. 01

      Die Zuweisungseinheit entspricht dem wirklich steuerbaren Hebel.

    2. 02

      Vergleich, Ausschlüsse und Kennzahl werden vor dem Ergebnis definiert.

    3. 03

      Das Kontaminationsrisiko und die gleichzeitigen Änderungen sind dokumentiert.

    4. 04

      Die Entscheidung nutzt ein Intervall und eine fachliche Schwelle, niemals allein den zentralen Punkt.

    Grenzen

    Was diese Analyse nicht belegt.

    • Ein lokales Experiment garantiert nicht denselben Effekt auf einer anderen Population oder Periode.
    • Plattformen können Lernmechanismen anwenden, die die Gruppen verbinden.
    • Ein Quasi-Experiment hängt von Annahmen ab, die nicht vollständig testbar sind.
    • Das Fehlen eines erkannten Unterschieds beweist nicht das Fehlen jeder Wirkung.

    Quellenangaben

    Zitierte Literatur.

    1. Google Ads, Funktionsweise und Nachverfolgung von Experimenten, offizielle Dokumentation (öffnet in einem neuen Tab)
    2. Google Ads, Performance-Max-Experimente und Messung der Inkrementalität (öffnet in einem neuen Tab)
    3. Liu, Bettaney und Chamberlain, Designing Experiments to Measure Incrementality on Facebook, vollständiger Artikel, 2018 (öffnet in einem neuen Tab)
    4. Callaway und Sant’Anna, Difference-in-Differences with Multiple Time Periods, vollständiger Artikel (öffnet in einem neuen Tab)
    5. Abadie, Using Synthetic Controls: Feasibility, Data Requirements, and Methodological Aspects, vollständiger Artikel (öffnet in einem neuen Tab)