Variation exploitable
La variation utile est celle qui n’est pas entièrement expliquée par saison, prix, promotions, distribution ou autres médias. Un coefficient de variation élevé peut rester inutilisable s’il suit exactement un autre canal.
Analyse expert · Révisée le 22.08.2026
Calcul reproductible
Ce dossier vérifie l’arithmétique locale du modèle pédagogique. Il ne transforme pas les hypothèses saisies en preuve de marché ou de causalité.
v1, 31 août 2026 · CC BY 4.0 · Spécification première partie d’une matrice d’identifiabilité fictive, vérifiant un indice de triage pédagogique et non un MMM réel.
Ce qu’il faut distinguer
La variation utile est celle qui n’est pas entièrement expliquée par saison, prix, promotions, distribution ou autres médias. Un coefficient de variation élevé peut rester inutilisable s’il suit exactement un autre canal.
Dépenses, expositions, résultats et contrôles doivent partager une géographie, une période et une définition stable. Imputer un canal national dans chaque région crée des lignes sans ajouter d’information indépendante.
La faisabilité dépend de l’usage. Des données peuvent suffire pour un effet média global mais pas pour séparer deux plateformes. Le niveau de décision autorisé doit être plus grossier que le niveau d’incertitude.
Méthode
Lister résultat, canaux, contrôles, grain, fenêtre et décisions attendues. Écarter les variables qui ne peuvent être définies de façon stable sur toute la période.
Calculer semaines non nulles, coefficient de variation, changements de niveau, variation géographique et part du support proche de la dépense actuelle.
Examiner corrélations, inflation de variance, conditionnement et alignement avec promotions ou saison. Regrouper les variables dont la séparation dépend d’une hypothèse fragile.
Associer chaque faiblesse à une action : taxonomie, collecte géographique, variation planifiée, expérience, prior ou regroupement. Publier le niveau d’usage autorisé.
Trois canaux disposant du même historique reçoivent des niveaux de faisabilité différents selon leur variation, leur corrélation et leur hétérogénéité géographique.
| Canal | Semaines actives | Variation | Corrélation max. | Indice | Décision |
|---|---|---|---|---|---|
| Search | 100 % | 0,28 | 0,82 | 0,030 | Regrouper |
| Social | 95 % | 0,32 | 0,77 | 0,049 | Calibrer |
| TV | 45 % | 0,65 | 0,45 | 0,129 | Modéliser |
Dans cette matrice pédagogique fictive, Search possède 100 % de semaines actives, un coefficient de variation de 0,28 et une corrélation maximale de 0,82. Social atteint 0,32 et 0,77. TV n’est actif que 45 % du temps mais sa variation vaut 0,65 et sa corrélation maximale 0,45.
Indice de triage = part active × variation × (1 − corrélation) × facteur géographique. Search : 1 × 0,28 × 0,18 × 0,6 = 0,030. Social : 0,95 × 0,32 × 0,23 × 0,7 = 0,049. TV : 0,45 × 0,65 × 0,55 × 0,8 = 0,129.
L’indice n’est pas un test statistique formel, mais il révèle où investiguer. TV offre la meilleure variation indépendante ; Search et Social doivent être regroupés, calibrés ou séparés par une expérience avant une allocation fine.
Conditions d’acceptation
Le grain des dépenses, résultats et contrôles est cohérent.
Chaque canal possède une variation distincte des autres décisions commerciales.
Le niveau d’allocation demandé correspond au niveau réellement identifiable.
Toute variable faible reçoit un regroupement ou un plan de preuve.
Limites
Références